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H3 BPM的品牌制胜之道

发布者: 日期:2018.12.25 阅读量:1885

近期,T研究关于BPM行业品牌的一份研究报告引发了市场热议。报告显示,企业选型BPM正经历从“关注产品”到“重视服务”的拐点。中国BPM市场的品牌竞争格局初露峥嵘,专业BPM品牌?#24310;?#32780;出,H3 BPM品牌力位居国内市场主力BPM品牌榜榜首,?#20013;?#39046;跑行业。

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?#39062;?#21578;中的品牌价值综合维度来看,以H3 BPM为代表的一批国内BPM品牌已经后来居上,能够与国外优秀产品分庭抗礼,甚至在本地化产品、实施等现场服务领域维度形成了反超之势。

从产品时代到品牌时代,H3 BPM始终走在行业前列

在BPM产品为王的时代,国外品牌凭借起步早、行业适应程度较好、拥有丰富的成功案例及解决方案等因素,尤其是全面集成、技术稳定、功能灵活、系统开放等诸多产品优势,能够深入挖掘不同行业企业的业务需求,广受世界500强企业的青睐。

在国外品牌大行其道的同时,2010年,H3 BPM开始进行品牌运作,并不断积蓄品牌力量、深化技术、合理布局。2011年,H3 BPM击败其他品牌,与赛博国际(富士康集?#29260;?#19979;企业)达成合作,成功打响自身在?#30340;?#30340;知名度。

此后很长一段时间,H3 BPM在与众多BPM品牌进行激烈的竞标角逐时,往往都能在技术指标上大幅度领先,在现场POC测试中,更是经常以最少代码最快速度完成答题,可谓是全面超越和领先竞争对手。多年来,凭借产品与技术的绝对优势,H3 BPM占据了国内高端市场的大部分份额,优胜劣汰的激烈竞争之下,国内市场的BPM品牌从双位数降到了个位数,能与H3 BPM相抗衡的屈指可数。

随着国外品牌与中国企业管理特色不符等弊端逐渐扩大,正如报告所说,国外BPM品牌经历早期的概念红利后,竞争力在国内市场迅速下滑,给国产BPM品牌的崛起留下了市场空间。

近年本土BPM厂商更是在产品和技术服务层面突飞猛进,一流的BPM产品在客观技术参数层面几乎?#21046;劍?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">企业用户开始更加关注“品牌能力”“服务水平”“本土化部署?#20445;珺PM驶入品牌制胜时代。有?#30340;?#20154;士指出,H3 BPM等专业品牌都将面临同一个问题,就是如何打造自身差异化竞争优势,与国外品牌、协同OA品牌进一步拉开差距。这也正是H3 BPM今日能成为BPM产业领导者的深层次原因。

H3 BPM品牌制胜之道1:打造标杆企业,占领行业市场

长期以来,H3 BPM在生产制造、能?#30784;?#22320;产、医药、通讯、航天航空、金融、零售等30多个行业树立了企业标杆用户,网罗多个主流行业第一的头部客户,如中石油、中国中车、海尔、碧桂园等。在行业头部客户的影响下,越来越多企业的需求被进一步激发,H3 BPM得以大规模的占领标杆企业用户所在的行业市场。

H3 BPM品牌制胜之道2:口碑沉淀品牌,驱动市场增长

历经多年沉淀,H3 BPM凭借长期稳定的产品质量以及有口皆碑的市场美誉度,赢得了500多家大型集?#29260;?#19994;的信赖,覆盖30%的中国500强企业,项目成功交付率100%,多达80%的客户选择与H3 BPM继续合作,甚至多次合作。根据2018第三季度回访数据,客户满意度100%。H3 BPM认为,只有以客户的需求为第一要务,才能带给客户超出预期的惊喜,从而不断强化口碑。

H3 BPM品牌制胜之道3:高品质服务,缔造品牌高价值

H3 BPM之所以用户推荐率高,还与其完善的服务体系息息相关。以“客户第一”为服务理念,H3 BPM为企业客户提供优质高效、个性化的服务。一方面,开通H3 BPM学习平台,为所有客户提供了一个统一的交流?#22836;?#20139;平台,并提供在线咨询服务,解决用户使用过程中的疑难问题。

同时H3 BPM有着完善的实施交付组织体系,交付中心下设PMO、实施总监、实施部门、售后服务部等,团队成员拥有丰富的项目经验,平均工作年限超过8年。每服务一个全新客户时,总能够从之前成功的案例中汲取经验,根据企业所处行业、业务领域以及量级不同,为其量身定做最符合需求的规划。

根据报告显示,企业用户对BPM厂商的选择偏好正在发生变化,未来在选择BPM品牌时,除了关注成功的客户案例和品牌影响力,更关注服务经验。而在服务层面,未来企业更加关注的是品牌的?#20013;?#26381;务能力、售前人员的专?#30340;?#21147;和全面可靠的实施服务。

在市场竞争日趋激烈的今天,如何保持H3 BPM的领先地位,扩大竞争优势,已经成为H3 BPM下一步需要解决的问题。对此,H3 BPM认为,发展品牌的核心问题就是以客户价值为导向,同时依?#25239;?#30828;的产品质量,良好的服务能力,在抢占品牌先机的基础上,进一步通过口碑占领高端市场,从而建立长久的高价值品牌,促进企业的价值创造和效益增长。

上一条: 《中国BPM品牌竞争力指数》报告出炉,H3 BPM?#20013;?#39046;跑

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